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            2016年公司行政工作要點關于制度建設的描述

            首頁    制度建設    2016年公司行政工作要點關于制度建設的描述

            公司2016年行政工作要點--——加強制度建設摘要

             

             加強建章立制工作,完善各項管理制度和辦法,逐步構建公司完備的剛性管理框架:管理制度是企業的鋼構,是企業提綱挈領的框架,必須要用企業制度來約束企業行為,企業的發展才有保障。2016年,公司各部門要繼續完善各項管理制度和管理辦法,尤其是公司主業及涉及到三重一大事項的資金使用與監管、工程項目管理、工程成本核算、原材料采購、人員調配任用等方面的制度和辦法,更要指導性強、可操作。

             逐步細化管理工作,向精細化管理目標推進:以集團公司管理年為契機,規范工作流程,層層分解工作,細化到量,責任到人,落實好考評制度,經營管理方式由粗放逐漸向精細化轉變,向管理要效益,以管理促發展。

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